Evangelização

Vanna CerettaLer mais : "O caminho para a transparência é longo, mas já estamos a colher as recompensas".

Vanna Ceretta é a tesoureira e directora do Gabinete Administrativo da Diocese de Pádua, Itália. Com mais de um milhão de fiéis e quase 500 paróquias. Nesta entrevista com Omnes para a série 5G Sustainability, ela assegura que "ouvir, partilhar, fraternidade e transparência são os ingredientes fundamentais para ser coerente com a missão da Igreja e ao mesmo tempo sustentá-la".

Diego Zalbidea-1 de Fevereiro de 2022-Tempo de leitura: 5 acta

Foto: © Diocesi Padova

Vanna Ceretta é a ecónomo e Director do Gabinete Administrativo do Diocese de Pádua (Itália). Ela é casada e mãe de três filhos. Trabalha há 18 anos no Gabinete das Missões Diocesanas como coordenadora. Desde 2014 que trabalha como coordenadora nos gabinetes do ecónomo e da administração e em 2019 tornou-se ecónoma. A diocese de Pádua tem mais de um milhão de fiéis, com quase 500 paróquias. Depende directamente do Vigário Episcopal para os bens temporais da Igreja. Tem um orçamento só para a diocese de cerca de 10 milhões de euros. Só em 2020, gastou mais de 38 milhões de euros em actividades caritativas locais e 48 milhões de euros em caridade com outras igrejas. Tudo isto pode ser visto nos relatórios que, ano após ano, eles apresentam num exercício exemplar de transparência.

O que é que torna as pessoas cada vez mais generosas e o que as caracteriza?

-Gostaria de responder com uma imagem do Evangelho. Jesus está em Betânia e uma mulher derrama sobre o mestre um perfume precioso e abundante de nardo, um gesto de valor incalculável, para a maioria das pessoas considerado um excesso, um desperdício. Em vez disso, o cheiro invade a cena e entrega-se espalhando-se. Eis este gesto absolutamente sem precedentes que nos fala de uma generosidade inesperada e preciosa gratuidade. O que caracteriza, então, a generosidade das pessoas? A sua gratuidade em dar, em oferecer, sem cálculo e sem procurar o seu próprio benefício. Tenho em mente um casal de amigos meus, ambos muito empenhados profissionalmente e já pais de três filhos, que levaram uma adolescente para a sua casa. Ela tornou-se parte da sua família, alterou a dinâmica da relação, pediu atenção e energia para receber o amor de que tanto precisava para crescer. Não foi necessário para este casal "partir o copo de alabastro", mas este compromisso de recursos e energia fez muito bem não só para esta rapariga, mas também para mim, a minha família e muitos outros. 

Como podemos ajudar os fiéis a comprometerem-se com a missão e o apoio da Igreja?

-Ouvir, partilhar, fraternidade e transparência são os ingredientes fundamentais para ser coerente com a missão da Igreja e, ao mesmo tempo, para a manter. Nestes anos de serviço na diocese, tenho visto comunidades que colocaram os mais pobres e frágeis no centro e cresceram na caridade. Conheci outros que partilharam as suas poupanças com paróquias em dificuldades. Conheci pessoas que oferecem gratuitamente o seu profissionalismo para lidar com os problemas que surgem na paróquia ou para assumir apaixonadamente a gestão das contas. São exemplos de como, onde há uma forma de ouvir, onde há partilha e onde a fraternidade é realmente vivida, o que também traz consigo os preciosos valores de transparência e fidelidade na administração dos bens, a Igreja cresce e cresce a vontade de participar também na frente da sustentabilidade.

Já verificou a eficácia pastoral da transparência na diocese de Pádua?

-O caminho para a transparência administrativa é longo e desafiante, mas estamos a colher as recompensas, tanto em termos de credibilidade como de sensibilização. No início, era difícil pedir responsabilidade. Além disso, foi-nos dito muitas vezes que a caridade não pode ser reduzida a dupla contagem, mas após um longo período de escuta e diálogo, tomámos consciência de que a transparência é um valor fundamental - e não apenas um valor acrescentado - na acção pastoral, especialmente num período conturbado como o que estamos a viver. 

É fácil para uma mulher com a posição de "ecónoma" dialogar e abordar questões económicas com os párocos?

-É a responsabilidade, e não o género, que sustenta este escritório. Assumir a tarefa de ecónomo, de administrador, significa antes de mais assumir uma responsabilidade que deve ser levada a cabo com grande determinação, mas que deve ser sempre acompanhada por uma espiritualidade profunda. Não tenho tido dificuldades explícitas como mulher. Naturalmente, é sempre necessário profissionalismo e uma contínua abertura para acolher, acompanhar, dar indicações, por vezes até para dizer não. Um livro que li quando os meus filhos eram pequenos chama-se "I no che aiutano a crescere"(Os "não" que ajudam a crescer). Ensina reconhecer como situações de desconforto são criadas pela simples incapacidade de dizer não, e como não saber como recusar ou proibir algo no momento certo pode ter consequências negativas na relação entre pais e filhos, bem como em qualquer outra relação em que se encontre num papel de liderança.. Decidir dizer "não" gera sempre grandes conflitos: algumas comunidades vivem de nostalgia e agarram-se a uma falsa necessidade de muitos edifícios, muitos espaços, muitas actividades, mostrando um rosto da Igreja que vem de um passado ainda profundamente enraizado.
Quão importantes são as questões financeiras numa diocese?

-Pope Francis lembra-nos que vivemos não apenas numa era de mudança, mas numa verdadeira mudança de época marcada por uma crise antropológica e sócio-ambiental geral. 

Este tempo complexo obriga-nos a tomar decisões exigentes também a nível económico e imobiliário que irão mudar a história da nossa Igreja. Os problemas que surgem diariamente requerem muita energia para encontrar soluções, mas também somos chamados a desencadear processos de mudança. Em Pádua a questão está em cima da mesa há vários anos e agora o caminho empreendido com o Sínodo diocesano ajudar-nos-á a discernir melhor, também nesta área.  

O serviço do ecónomo requer uma tensão contínua para poder ler a realidade e traduzi-la neste caminho de renovação.
Porque é que a Igreja precisa de bens e recursos para levar a cabo a sua actividade se a sua missão é espiritual?

-Os bens e recursos são e devem ser funcionais para a missão da Igreja. Evidentemente, é sempre necessário ser muito equilibrado e ler as intervenções realizadas no campo económico e na gestão dos bens de acordo com a missão principal da Igreja: dar testemunho de Jesus, divulgar o Evangelho, estar perto dos "pobres" e acompanhá-los, qualquer que seja a forma da sua pobreza, material ou espiritual. 

Temos de estar perante a Palavra e examinar-nos continuamente, a fim de evitar decisões erradas e prioridades erradas.

Será que a pandemia afectou a generosidade dos fiéis?

-Seguramente tem havido uma diminuição não tanto na generosidade como tal, mas nas ofertas, também devido à paragem forçada das missas e da assistência à igreja. Mas a generosidade não mudou, e nós experimentamos isto com uma proposta pastoral para o ano da pandemia (2020-21) dedicada ao "a caridade no tempo da fraternidadee o instrumento a que chamámos "Apoio Social Paroquial"."  uma proposta que solicitou, de várias maneiras, a generosidade dos cristãos para criar um fundo paroquial para ajudar indivíduos e/ou famílias a "recomeçar" a partir do momento de dificuldade económica que continua a atingir o nosso país de forma tão dura. Graças aos fundos extraordinários recebidos da Conferência Episcopal Italiana, a Diocese tem estado ao lado de cada paróquia que o solicitou, doando um euro por cada habitante ao fundo paroquial e esperando que cada comunidade, com a ajuda de todos os paroquianos, se comprometesse a pagar pelo menos o dobro da quantia. O resultado superou todas as expectativas. Vivemos uma bela viagem de experiências de solidariedade e de proximidade que encheram de esperança as nossas comunidades duramente atingidas.

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