Diego Zalbidea: "Espero uma nova Primavera na Igreja".Após 10 anos de trabalho em Oceana e ser o seu Vice-presidente de Desenvolvimento GlobalO Cardeal Dolan pediu-lhe que se tornasse o Director Executivo de Desenvolvimento da Arquidiocese de Nova Iorque. Ele está lá há seis anos e, durante esse tempo, dirigiu campanhas tão importantes como a Campanha de Renovação e Reconstrução que angariou mais de 240 milhões de dólares para apoiar a actividade da Igreja em Nova Iorque, bem como outros para a reparação de São PatrícioA catedral da Arquidiocese em Manhattan.
Como são as pessoas generosas?
Eu distinguiria aqueles que são generosos com dinheiro, com tempo e com talento.
Quem tem dinheiro?
Os que dão até doer um pouco. Pergunto-me sempre se lhes deveria ter pedido mais. Há pessoas que me impressionam porque dão. até à camisa. Nos bairros pobres, é muito comum. Se o padre precisa de alguma coisa, eles dão tudo.
E o tempo e o talento?
Há pessoas que estão muito envolvidas, que dedicam muito tempo e que põem todas as suas competências ao serviço da paróquia. No final, em qualquer das três dimensões, o que define as pessoas generosas é que se sentem privilegiadas e agradecidas a Deus por tudo o que receberam. Eles compreendem que têm muita sorte e que foram escolhidos por Deus. Aqui, desde muito jovens, têm esta visão. Penso que a verdadeira generosidade se manifesta em todos os três aspectos.
O que pode um padre de uma paróquia fazer para envolver os fiéis no apoio?
Pergunte, pergunte e pergunte. Quando formei os padres para fazerem pedidos, todos eles responderam muito positivamente. No início parecia impossível para eles pedirem o que aconselhámos (25.000 dólares). Tiveram medo de perguntar, mas perceberam que as pessoas eram muito mais abertas do que pensavam.
O pânico de que os fiéis ficariam ofendidos desaparece quando lhes é perguntado e o que eles imaginavam nunca acontece. Podemos estar errados na quantidade que pedimos, mas qualquer conversa dá frutos, mesmo que por vezes não imediatamente.
Também funciona com tempo e talento?
Claro que sim. Agora estamos a ter sessões de formação com os seminaristas para os ensinar a pedir e fazemos exercícios sobre como pedir talento e tempo aos fiéis. É fantástico. Eles são muito criativos. A perspectiva é a mesma.
E se alguém tiver dificuldade em encomendar?
Se um padre tiver dificuldade em pedir dinheiro, o que geralmente é a coisa mais difícil de pedir, recomendamos que encontre alguém na sua paróquia para o fazer. Há pessoas que não sofrem com a pergunta, bem pelo contrário. Além disso, gostamos que o pedido seja intencional. É como dizer que é "dirigido a um fim específico".
Gostamos que o pedido seja intencional. É como dizer que deve ser "dirigido a um fim específico".
Não é bom perguntar em geral. Aprendi isto com o Cardeal Dolan. Encorajamos os párocos a perguntar concretamente. Assim, os fiéis não dão o que podem dispensar, o que têm sobre eles neste momento. O Cardeal contou-me como tinha aprendido com o seu pai. Todos rezavam juntos e depois sentavam-se e decidiam como iriam partilhar o seu tempo, o seu talento e o seu dinheiro com a Igreja. Isso é uma oferta intencional.
Como é que os fiéis são solicitados a cooperar?
A primeira coisa que tentámos e estamos a tentar que os padres compreendam é que pedir dinheiro não é apenas uma questão financeira, mas algo profundamente pastoral. Portanto, não pode ser feito de uma forma geral. É melhor ser capaz de o fazer no contexto de uma conversa mais ampla.
Aconteceu-me que um padre ia ter uma destas conversas e esqueceu-se de pedir o dinheiro. Felicitei-o. Muito bem, Padre, fez o que tinha de fazer. Agora deixem-me o contacto e eu vou chamá-los para pedir a sua colaboração. Compreendo que noutros países não existe esse apoio da diocese, mas graças a Deus os padres compreendem a dimensão pastoral destas doações de tempo, talento e dinheiro.
Como é que são estas pessoas que gostam de pedir dinheiro?
São normalmente pessoas que amam as pessoas, muito sociáveis e apaixonadas. São pessoas que têm uma convicção muito genuína e que pedem não por si próprias, mas por outras pessoas, por uma comunidade em necessidade. Recomendo sempre antes de pedir para praticar um pouco. Aqui chamamos-lhe o dramatizaçãoporque cada um terá o seu próprio estilo. Todos são mais apaixonados por alguns assuntos do que por outros e é bom que todos perguntem pelo que são apaixonados.
Tenho visto pessoas a pedir com muita paixão por ar condicionado, janelas, etc. Falaram de uma experiência de ligação com o Senhor que aconteceu na paróquia porque não se distrai com o calor, por exemplo. Foi maravilhoso ouvi-los. É também muito útil se for alguém criativo para se ligar ao doador.
Acha que isto pode ser feito pelo ecónomo das dioceses?
Penso que não, porque somos dois perfis muito diferentes. Aqueles que trabalham comigo riem-se de mim porque não consigo ler nenhum contrato e posso assinar a minha sentença de morte sem qualquer problema. Quando conheço o meu CFO, o outro lado da moeda, ele diz-me muitas vezes que o esgoto. Ele gosta muito do Excel e tem todos os números, ele sabe onde está tudo... As pessoas das finanças têm uma mensagem interessante para as pessoas das finanças, mas temos de voltar a colocar o doador na linha da frente: ele é o protagonista.
Pedir dinheiro à minha mãe é muito diferente de pedir a um sobrinho meu de 23 anos. Não só é uma diferença geracional, mas também a reacção é diferente.
Pedir dinheiro à minha mãe é muito diferente de pedir a um sobrinho meu que tem 23 anos de idade. Não é apenas uma diferença geracional, mas também uma diferença na forma como reagimos um ao outro, o que é importante para nós. Quando um padre tem duas ou três paróquias, pedir dinheiro torna-se muito baixo na lista de prioridades. Eles passam o dia todo a correr daqui até ali.
Preocupa-me que os números e o dinheiro tenham demasiada influência sobre a missão da Igreja. Disse isto ao Cardeal e ele respondeu com entusiasmo. Entrámos numa dinâmica em que estamos sempre a tentar equilibrar os livros. É por isso que falamos durante todo o dia sobre cortes, encerramento de paróquias e poupança.
O Cardeal disse-me que estava a pensar muito sobre a passagem do Evangelho na qual Jesus diz a Pedro para se pôr no fundo. Os peixes não se encontram na costa. Isso implica um risco. Não nos podemos sentir seguros na nossa torre de vidro. Por vezes temos de contrair dívidas. Faltam-nos conversas sobre evangelização, por exemplo, sobre como trazer as pessoas de volta à Missa. É verdade que muitas pessoas nos seguem por causa de streaming e temos de tirar partido disso. A Catedral de St. Patrick tem 25.000 seguidores da Missa em streaming aos domingos.
E como se relaciona com o doador?
No início, tentei aprender tudo muito bem e saber tudo sobre a vida do doador potencial. Eu faria os maiores pedidos. Agora percebi que é muito melhor deixar o doador liderar a conversa. Quero ouvi-los para poder responder ao que ele ou ela tem na sua cabeça e no seu coração. Tento não ter um esboço pré-fabricado de como eles são e tento ser guiado pela sua vontade. É como uma aventura.
Cheguei a esta convicção após muitos anos. Não posso insistir nas minhas ideias. As minhas opiniões não são relevantes. Por vezes não tenho as respostas para o que me pedem, mas é sempre bom ouvir e encontrar soluções muito criativas.
Como é que a pandemia afectou a sustentabilidade da arquidiocese?
Tivemos de nos reinventar. Fizemos um grande esforço para aprender a conectar humanamente através da tecnologia. Neste departamento trabalhamos com cerca de 40 pessoas e descobrimos que poderíamos melhorar muito na utilização e exploração das redes sociais. Descobrimos que 15% das freguesias não tinha um website e que 88% não tinha dados actualizados.
O que aconteceu e como aprendemos, não teria sido possível sem a pandemia. Além disso, pedimos àqueles que mantiveram os seus empregos que contribuíssem mais. Muitas pessoas já não podiam comprometer-se tanto, devido à situação económica em que se encontravam. As pessoas estão a ser muito generosas.
Alguma estratégia concreta recente?
Sim, é claro. Há vários grupos de pessoas, dependendo de quanto participam na vida das paróquias. Há aqueles que vêm sempre e precisam de uma mensagem concreta. Há também aqueles que nunca virão e, finalmente, aqueles que participam esporadicamente. Um exemplo deste último grupo são aqueles que vêm na Quarta-feira de Cinzas, Domingo de Ramos ou Domingo de Páscoa.
A utilização da tecnologia é muito explorável. Fomos apanhados completamente desprotegidos pela pandemia.
Este ano fizemos uma campanha para essas pessoas. Como nos podemos ligar a essas pessoas que só vêm nesses dias? Queremos que os párocos lhes dêem uma mensagem como esta: "Vejo muitas caras novas. Está aqui por uma razão. Não sei o que é, mas gostaria muito de voltar a vê-lo. Pode levar o QR à entrada e enviar-nos o seu nome e número de telefone porque queremos manter-nos em contacto". O uso da tecnologia é muito útil. Fomos apanhados completamente desprotegidos pela pandemia.
Um livro?
Direi três: "Sostiene Pereira", tento lê-lo a cada 5 ou 6 anos, nele um jornalista em Lisboa é desafiado a não olhar a vida de lado; "A semana de Quatro Horas" é sobre a gestão do tempo e encoraja-nos a ter um pouco de equilíbrio e a não correr o dia todo; e a última é uma do Cardeal Dolan chamada "Quem dizeis que eu sou" e são reflexões diárias sobre a Bíblia, os santos e a resposta que é Cristo. Adoro porque ouço-o no Audible todos os dias. É muito curto e mais uma vez este homem mostra o génio inspirador que é.
