Initiativen

Auge Accelerator. Wirkung und Nachhaltigkeit für Stiftungen und NGOs

Laura Venzal ist die Geschäftsführerin von Boomein Beschleuniger für den dritten Sektor mit einer christlichen, gemeinnützigen Vision, mit Sitz in Quito, Ecuador. Boom wurde 2021 mit dem Ziel ins Leben gerufen, den sozialen Sektor zu stärken, insbesondere im Bereich der kirchennahen Stiftungen und NGOs, und ihn professioneller, nachhaltiger und skalierbarer zu machen.

Maria José Atienza-15. November 2023-Lesezeit: 5 Minuten
Boom

Vor einigen Jahren stellte Laura zusammen mit anderen Partnern ein grundlegendes Problem im sozialen Sektor Ecuadors fest: Stiftungen und NRO fühlten sich isoliert und verfügten nicht über ausreichende Mittel, um finanzielle Herausforderungen zu bewältigen, die sie an den Rand des Bankrotts brachten.

Venzal weist darauf hin, dass in Ecuador fast 5.000 NRO beim Ministerium für wirtschaftliche und soziale Eingliederung (MIES) registriert sind, von denen aber nur ein Drittel aktiv ist.

Was ist der grundlegende Auftrag von Boom?

-Wir wollen diesen Organisationen helfen, die Hindernisse zu überwinden, mit denen sie konfrontiert sind, und sie auf einen Weg zu mehr Wirkung und Nachhaltigkeit führen. Wir sind zu dritt im Vorstand, und einer der Direktoren ist ein Priester, der dafür sorgt, dass unser Ansatz klare christliche Wurzeln hat.

Welche Art von Projekten hat sie durchlaufen? 

-In diesen zwei Jahren haben 12 soziale Organisationen das Programm durchlaufen: hauptsächlich Stiftungen, aber auch einige soziale Unternehmen. Alle von ihnen sind nicht gewinnorientiert. Es sind Organisationen, die gegründet wurden, um ein soziales Problem zu lösen, und die meisten von ihnen arbeiten dank der Spenden von privaten und öffentlichen Einrichtungen.

Die traditionelle Abhängigkeit von externen Gebern führt zu Schwachstellen: finanzielle Instabilität - Schwierigkeiten bei der Planung und Bindung von Talenten; Geberfokus - unabhängig davon, ob die Lösung den tatsächlichen Bedürfnissen des Empfängers entspricht; Wettbewerb um begrenzte Ressourcen - andere Stiftungen werden eher als Konkurrenten denn als Knotenpunkte desselben Netzwerks der Unterstützung und Dynamik gesehen; und mangelnde langfristige Nachhaltigkeit.

Wonach suchen sie, wenn sie sich an Boom?

-Organisationen sind auf der Suche nach einer Möglichkeit, langfristig nachhaltig zu sein. Das heißt, ein tragfähiges Geschäftsmodell, das es ihnen ermöglicht, sich auf das zu lösende Problem zu konzentrieren und nicht auf die zu beschaffenden Mittel. In diesem Sinne stellen Formen der Sozial- und Solidarwirtschaft für einige von ihnen eine Lösung dar. Ein Sozialunternehmen ist eine Organisation, die versucht, ein soziales Problem durch ein Marktmodell zu lösen. 

Die Lösung eines Bedarfs auf dem Markt ist kosteneffizient. Sie hat auch viele andere Vorteile im Hinblick auf eine echte soziale Wirkung. Im Rahmen des Acceleration-Programms bieten wir Stiftungen die Möglichkeit, ein Modell der Nachhaltigkeit für ihre Organisationen aufzubauen, so dass weder ihre Nutzer strukturell von ihrer Unterstützung abhängig sind noch sie strukturell von Spendern.

Das bedeutet, dass die Organisationen ihre Dienstleistungen überdenken und sich darauf konzentrieren werden, ihren Nutzern und Gemeinschaften einen echten Mehrwert zu bieten, und dann prüfen werden, wer und wie viel sie bereit sind, dafür zu bezahlen.

Zum Beispiel, wenn die begünstigte Bevölkerung eines Produkts oder einer Dienstleistung auch ein Kunde ist, wenn auch zu einem ermäßigten Preis. Das Thermometer für die Güte der Lösung ist der Nutzer, nicht der Geber. Ist der Nutznießer hingegen auch ein Arbeitnehmer, so bietet er die beste Lösung für die Armut: eine Einkommensquelle. 

In jedem Fall ist der wichtigste Aspekt die veränderte Wahrnehmung der Beziehung zwischen Spender und Begünstigtem. Der Geber wird zum Anbieter und der Begünstigte zum Kunden oder Arbeitnehmer, wodurch sie sich de facto und in der Wahrnehmung aller in einer gleichberechtigten Situation befinden. Der Anbieter, der Kunde und der Arbeitnehmer tragen alle zu dem Austausch bei. Alle Parteien machen ihre eigenen Fähigkeiten geltend.

Daher kann das Modell des sozialen Unternehmens, das von den an unserem Beschleunigungsprogramm teilnehmenden Stiftungen erforscht wurde, nicht nur die finanziellen Probleme der NRO lösen, sondern auch ihre verschleierten Probleme in Bezug auf die Wirkung, wie in dem Dokumentarfilm Armutsbekämpfungder Acton-Institut.

Ein Ausbruch aus dem Kreislauf der Geberabhängigkeit kann damit verbunden sein, die Mentalität der Abhängigkeit von der Hilfe der Gemeinschaften, mit denen wir arbeiten, zu durchbrechen.

Neulich hörte ich diese Überlegung: "Alles begann zu funktionieren, als wir aufhörten zu fragen 'wie kann ich Ihnen helfen' und fragten 'wie kann ich mit Ihnen Geschäfte machen'".

Wie findet diese Betreuung statt?

Wir haben ein 10-wöchiges Beschleunigungsprogramm durchgeführt, das Schulungen, Workshops, Mentoring und individuelle Unterstützung kombiniert. Wir wählten acht soziale Organisationen mit hohem Wirkungs- und Skalierungspotenzial aus und halfen ihnen bei der Umgestaltung ihres Wertangebots, ihrer Modelle für finanzielle Nachhaltigkeit und ihrer Systeme zur Wirkungsmessung.

Während des Programms wird für die Leitungsteams der Stiftungen ein Raum zum Innehalten und Nachdenken geschaffen, was im Alltag eines jeden Menschen ungewöhnlich ist, vor allem in einem Sektor, in dem der Bedarf unaufhörlich ist. 

Darüber hinaus bereichern sie ihr Brainstorming mit Ideen von Mentoren mit innovativem Hintergrund in sehr unterschiedlichen Bereichen und erweitern ihren Horizont durch den ständigen Kontakt mit neuen Trends, Zeugnissen und Instrumenten. Wir sorgen dafür, dass die Mentoren viele Bereiche abdecken, und einer davon ist die Soziallehre der Kirche.

Für unsere Studenten ist es eine neue Gelegenheit, die Kirche aus einer anderen Perspektive zu sehen, sich von einer paternalistischen Rolle zu lösen und nach Lösungen zu suchen, die auf einer soliden Grundlage soziale Gerechtigkeit, Solidarität und das Wohlergehen der Menschen und Gemeinschaften fördern, denen sie dienen.

Schließlich leben, teilen und schaffen diese Teams, die sich der Lösung sozialer Probleme verschrieben haben und unterschiedlichen Organisationen angehören, gemeinsam. Die Räume sind so gestaltet, dass sie das Potenzial zur Zusammenarbeit entdecken und ihre Dienstleistungen zum Nutzen ihrer Nutzer ergänzen können.

Sind Sie nicht auch der Meinung, dass soziale Organisationen oft "unprofessionell" sind, was dazu führt, dass sie auf Dauer keinen Erfolg haben? 

-Die Berufswelt wird in der allgemeinen Vorstellung als die Welt der Wohlstandsgenerierung für den individuellen und unternehmerischen Profit betrachtet. Dies ändert sich, zum Teil dank des weit verbreiteten Strebens nach Sinnhaftigkeit der Arbeit. Die Kluft zwischen Geld verdienen und einem Beitrag zur Gesellschaft wird in Frage gestellt. Auf der anderen Seite, der des altruistischen Beitrags zur Gesellschaft, stellt sich die gleiche Frage.

Wohlstand zu schaffen, und zwar auf gute Weise, scheint der beste Weg zu sein, um zur sozialen Entwicklung beizutragen. Das bedeutet, einen Bedarf mit einer echten Lösung zu decken, Einkommen zu haben, um Talente anzuziehen und zu halten, Vorteile zu haben, um den Armen zu dienen, und in der Lage zu sein, die Lösung in andere Städte, Länder und Regionen zu tragen.

Die Informalität im sozialen Sektor ist jedoch nach wie vor eine Realität. Menschen, die verrückt genug sind, sich - auf Kosten ihrer Familienfinanzen - sozial zu engagieren, werden oft von einer großen Leidenschaft für ihre Mitmenschen überwältigt, die sie für strategische Entscheidungen blind macht. Leider reicht der gute Wille nicht aus, um komplexe Probleme in andere Bahnen zu lenken.

In unserer Zeit, mit Bewegungen wie der Sozial- und Solidarökonomie, der Impact Economy oder innerhalb der Kirche, Franziskus' WirtschaftWir beobachten, dass die Wirtschaft zum Sozialen und der soziale Sektor zum Unternehmerischen tendiert. 

Die Beschäftigten in der Privatwirtschaft suchen zunehmend nach einem Arbeitszweck, der mit ihrem Lebenszweck übereinstimmt, um negative Auswirkungen zu vermeiden und positive Auswirkungen entlang ihrer Produktionskette zu erzeugen. Im Gegenzug sind sich soziale Organisationen zunehmend bewusst, dass ihr Einfluss begrenzt ist, sie müssen sich vernetzen und die professionelle und effiziente Struktur des Unternehmens und sogar ein produktives Modell übernehmen.

In unseren Akzelerationssitzungen betonen wir die grundlegenden Werte der Menschenwürde und die Notwendigkeit, dass jeder von uns einen ganzheitlichen Beitrag leistet.

Wir sind fest davon überzeugt, dass selbst die Schwächsten ihren Mitmenschen helfen und zum Aufbau einer gerechteren Gesellschaft beitragen können, wenn wir das Ideal des Dienens vermitteln. Unsere Aufgabe ist es, unsere Teilnehmer dazu zu inspirieren, ihr Potenzial zu erkennen, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen für das Gemeinwohl einzusetzen und so im Einklang mit den Grundsätzen der Soziallehre der Kirche einen positiven Einfluss auf ihre Gemeinschaften und die Welt insgesamt zu nehmen.

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