Luis Valls-Taberner Arnó, geboren in Barcelona in einer Familie mit einer Familie Er wurde 1926 als fünfter von sechs Brüdern in der katalanischen Bourgeoisie geboren und war sechs Jahre älter als der jüngste, Javier, der jahrelang gemeinsam mit ihm Präsident der Popular war.
Die Eltern von Luis Valls waren tief gläubig, und er studierte bei den Jesuiten, Maristen und Brüdern La Salle und anschließend Jura an der Universität von Barcelona. Er promovierte und lehrte an den Universitäten von Barcelona und Madrid. In seinen frühen Zwanzigern entdeckte der junge Valls seine Berufung zum Opus Dei und bat um die Aufnahme als Numerarier.
"Diese Art, seinen Glauben bis zu den letzten Konsequenzen eines lebenswichtigen Engagements zu tragen, machte ihn zu einem für seine Zeit absolut untypischen Bankier. Streng, hilfsbereit, freiheitsliebend und von humanistischem Geist", beschreibt ihn Francisco Aparicio. Valls unterstützte die Kommunistische Partei und die Comisiones Obreras, aber auch religiöse Einrichtungen - vor allem viele Nonnenklöster -, was ein ständiges Merkmal seines sozialen Engagements war. Er stellte ihnen eine berühmte Frage: "Was braucht ihr?
Um mehr über Luis Valls zu erfahren, sprach Omnes mit Francisco Aparicio (Cartagena, Murcia, 1955), einem Rechtsanwalt, der Luis Valls mehr als 25 Jahre lang kannte und betreute und sein Nachlassverwalter war. Sie haben gemeinsam an vielen Projekten gearbeitet, und er ist sein Nachfolger in der Grundlagen die sie gefördert hat, z. B. die Fundación Hispánica, und in der Verwaltung und Vision ihrer sozialen Maßnahmen.
Die moderne soziale Verantwortung und das Konzept der CSR kamen 1953 in den Vereinigten Staaten auf. In Spanien sollte es noch Jahrzehnte dauern, bis die Kodizes für gute Unternehmensführung eingeführt wurden. Aber es gab Pioniere, zum Beispiel die 1926 gegründete Banco Popular...
- Luis Valls, jahrzehntelang Vorsitzender der Banco Popular, war kein gewöhnlicher Banker. Obwohl er eines der profitabelsten Finanzinstitute der Welt leitete, verhielt sich Valls nicht wie ein typischer Geschäftsmann. Valls, der von Enrique Castro, dem "roten Priester", liebevoll "der Bankier mit Sandalen" genannt wurde, verband seinen finanziellen Weitblick mit einer tiefen sozialen Berufung. Dieser Spitzname kam nicht von ungefähr, denn sein Engagement für andere war etwas, das ihn auszeichnete.
Unter 1957, im Alter von 31 Jahren, wurde Luis Valls zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden ernannt und begann seine Karriere als Die soziale Aktion der Banco Popular: Worin bestand sie?
- Luis Valls förderte die Gründung mehrerer Stiftungen mit einem klaren Ziel: denjenigen zu helfen, die es wirklich nötig haben, wobei die Maßnahmen der Bank und die der Stiftungen stets getrennt wurden. Es waren zwei unabhängige Welten.
Diese Vision setzte er in die Tat um, als er kurz nach der Übernahme der Bank vorschlug, die "satzungsgemäßen Gebühren", d.h. die jährlichen Gebühren, auf die sie als Direktoren Anspruch hatten, für soziale Zwecke zu spenden.
Die Summe dieser jährlichen Spenden war die Haupteinnahmequelle der Stiftungen, über die die Sozialaktion abgewickelt wurde. Darüber hinaus spendeten in den mehr als 50 Jahren dieser sozialen Aktion viele Freunde, Bekannte und gutherzige Menschen große Geldbeträge als einmalige, nicht wiederkehrende Spenden. Aus diesen beiden Einnahmequellen wurden die von Luis Valls inspirierten Stiftungen gespeist, um Tausenden von Menschen und Einrichtungen zu helfen.
Er war sich immer darüber im Klaren, dass der Zweck der Banco Popular weit darüber hinausging, nur ein Beispiel für Seriosität, Rentabilität und geschäftliche Solidität zu sein; Valls wollte mit einer Vision des sozialen Bankwesens, einer neuen Dimension, noch weiter gehen.
Luis Valls hatte angeblich eines der niedrigsten Gehälter unter den Präsidenten spanischer Finanzinstitute und spendete einen großen Teil davon an Stiftungen, um die Chancen der Menschen zu verbessern. Stimmt das oder handelt es sich um einen gut gemeinten Scherz?
- Viele sind überrascht, dass Luis Valls, der Präsident einer der wichtigsten Banken des Landes, nicht durch persönliche Vorteile motiviert war. Er war ein Mensch, dem materielle Dinge völlig gleichgültig waren, und es gibt viele Eigenschaften und Verhaltensweisen, die dies belegen. Er war der am schlechtesten bezahlte Bankpräsident Spaniens, obwohl sein Gehalt zweifelsohne sehr hoch war. Im Jahr 2004, fast am Ende seiner Amtszeit, hatten seine Kollegen ihr Gehalt im Vergleich zu dem katalanischen Bankier um das Drei- oder Vierfache erhöht (750.000 Euro pro Jahr im Vergleich zu mehr als 3 Millionen Euro für die führenden Köpfe des Bankensektors zu jener Zeit).
Damit nicht genug, spendete Valls im Laufe seiner Karriere fast sein gesamtes Geld, um Menschen und Institutionen zu helfen. Seine strenge, stets elegante und korrekte Kleidung ist bekannt, aber es heißt, dass er nur sechs Anzüge trug. Viele weitere Beispiele finden sich in seinen Zeugnissen in seinem Website.
War die Buchführung der Stiftungen transparent? Haben sie keine Werbung für ihre Arbeit gemacht?
- Transparenz, wie in der Bank, war in den Stiftungen nicht verhandelbar. Alle Konten wurden stets von der entsprechenden öffentlichen Stelle und natürlich von den Leitungsgremien der einzelnen Stiftungen überwacht. Alles ist in den Büchern nachvollziehbar und in zusammengefasster Form auf den Websites der Stiftungen zugänglich.
Sie berichten, dass er sich persönlich um die Anfragen gekümmert hat, die in seinem Büro eingingen. War er großzügig oder geizig? Erzählen Sie uns von seiner Philosophie: Was bedeutet es, zu helfen, ohne zu erscheinen?
- Für die Stiftungen galten einige Grundprinzipien, die in den "Kriterien für das Handeln", einem Dokument, in dem die Identität und die Vorgehensweise bei der Verwaltung der Stiftungen festgelegt wurden, ausführlich beschrieben sind. Einige von ihnen sind bemerkenswert, wie z. B. die Tatsache, dass sie nie allein hinter der Initiative stehen wollten; sie forderten Sie auf, andere Mitstreiter zu suchen, um das Risiko zu teilen. Zugleich konnte ich mich davon überzeugen, dass die Idee solide ist.
Andere Beispiele sind das Beharren darauf, "frühzeitig Nein zu sagen, wenn es für Sie nicht klar war, um die Leute nicht warten zu lassen", und die Nichtbekanntgabe der Bewilligung eines Darlehens, um den "Anrufeffekt" zu vermeiden. Tausende von Menschen bezeugen ihre Dankbarkeit für die Arbeit der Stiftungen in ihrem Leben, in ihren Familien und Institutionen.
Die Arbeit der Stiftungen bestand nicht nur in der Bereitstellung finanzieller Mittel, sondern auch in der Beratung bei der Durchführung von Projekten, in der Vermittlung von Kontakten oder Lieferanten und in der Deckung des sonstigen Bedarfs über das Geld hinaus. In den Stiftungen begleiteten sie die Menschen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen und interessierten sich langfristig für ihre Fortschritte und das Erreichen ihrer Ziele.
Valls war äußerst vorsichtig im Umgang mit den Ressourcen. Für ihn musste jede Spende oder jedes Darlehen eine sorgfältig überlegte und absolut tragfähige Entscheidung sein.
Können Sie uns etwas über die Kredite oder Ehrendarlehen erzählen, die Sie aufgelegt haben?
- Wie in anderen Fällen, in denen sich Stiftungen auf Themen wie Kunst, Verkehrssicherheit, Einwanderung oder andere lobenswerte Initiativen spezialisieren, standen bei den von Valls angeregten Stiftungen der Mensch und seine spezifischen Bedürfnisse im Mittelpunkt. Es kam nicht darauf an, in welchem Bereich oder mit welcher persönlichen Aufgabe sich jeder Einzelne engagiert, sondern nur auf seine Bedürfnisse und darauf, ob und wie ihm geholfen werden kann.
Es gibt Tausende von Aktionen, die die Stiftungen in diesen fast 50 Jahren durchgeführt haben und weiterhin durchführen. Einige davon in Spanien, aber viele andere auch außerhalb unserer Grenzen. Einer der Grundsätze der Stiftungen sticht hervor, insbesondere bei Studenten. Es gab immer wieder Fälle, in denen ein Teil der Schulden im Gegenzug für hervorragende Noten erlassen wurde. Dies ist eine Geste, die zeigt, dass das Wesen der Stiftungen und ihr Gründungsgeist darin besteht, den Fortschritt der Menschen und der Gesellschaft zu fördern und dabei immer das Beste zu geben, was wir alle in uns tragen.
Um die Aufgeschlossenheit von Luis Valls zu verdeutlichen, wird berichtet, dass die Banco Popular eine der ersten war, die die Kommunistische Partei von Santiago Carrillo und die Comisiones Obreras unterstützte. Sie hat auch vielen Nonnenklöstern geholfen.
- Er war aufgeschlossen, versöhnlich und nach Meinung vieler "...ein Mann mit Herz".ein Liberaler".Dies machte ihn zu einem Freund auf allen Seiten des politischen Spektrums. Da seine politischen Überzeugungen der Christdemokratie nahe standen, machte er außerdem gute Freunde im PSOE und in Arbeiterkommissionenzum Beispiel. Als Bankier hat er diese Unabhängigkeit bis zur letzten Konsequenz ausgenutzt, denn er war die erste Bank (und zeitweise die einzige), die der Kommunistischen Partei vor den Wahlen 1978 Kredite gewährte.
In seinen Zwanzigern entdeckte Valls seine Berufung zum Opus Dei und bat um Aufnahme als Numerarier. Haben seine Berufung und seine Spiritualität sein Berufsleben als Bankier, Humanist und Philanthrop beeinflusst?
- Im Alter von 21 Jahren beantragte er den Beitritt zum Opus Dei, einer katholischen Organisation, der er bis zu seinem Tod angehörte. Diese Art, seinen Glauben bis zur letzten Konsequenz eines lebenswichtigen Engagements zu leben, machte ihn zu einem für seine Zeit absolut untypischen Bankier. Als strenger, solidarischer, freiheitsliebender und humanistisch gesinnter Mensch war Luis Valls eine wichtige Persönlichkeit seiner Zeit und gehörte zu denen, die als "die einflussreichsten seiner Zeit" bezeichnet wurden. Große Sieben des Bankwesens.
Sein Engagement für religiöse Einrichtungen -Valls' soziales Engagement, das in vielen Nonnenklöstern besondere Beachtung fand, war ein ständiges Merkmal seines sozialen Handelns. Valls besuchte und interessierte sich für Kongregationen mit extremen Bedürfnissen, denen er half, sie beriet und begleitete. Nicht nur mit Geld durch Darlehen über die Stiftungen, sondern auch indem er ihnen Lieferanten anbot, die ihnen helfen konnten, und indem er ihnen immer sehr nahe war, indem er sie besuchte oder sich telefonisch für ihre Bedürfnisse interessierte.
Viele andere Gemeinden profitierten von der Sensibilität von Luis Valls und seinem Team von Mitarbeitern. Die immer wiederkehrende Frage, die er ihnen stellte, wurde berühmt: "Was braucht ihr?
Ein Punkt, der nach dem Tod von Luis Valls für Kontroversen sorgte, war die Beziehung der Mitarbeiter der Bank zu ihrem langjährigen Co-Präsidenten Javier Valls, dem Bruder von Luis.
- Die Familie war eine Achse im Leben von Valls. Obwohl seine Herkunft und ein Großteil seiner Familie in Barcelona lebten, verlor er nie die Verbindung zu seiner Mutter und seinen Geschwistern. Sein Vater starb, als Luis noch sehr jung war. Die familiäre Bindung nahm auch in der Bank Gestalt an, wo bis zu drei Brüder, Pedro, Félix und Javier, mit ihm arbeiteten.
Die Nachfolge in der Bank wurde vom Verwaltungsrat einstimmig beschlossen, da Luis nun krank und alt ist. Die Wahl fiel auf Ángel Ron, der mehr als 20 Jahre lang mit Valls zusammengearbeitet hat. Als kompetente und anerkannte Persönlichkeit in der Branche und - für diejenigen, die nach anderen Beziehungen suchen wollten - nicht mit dem Opus Dei verbunden, leitete er das Institut fast bis 2017, als die Bank in die Hände der Banco Santander überging.
Einige haben sich gefragt, warum sein Bruder Javier, der viele Jahre lang stellvertretender Vorsitzender war, nicht sein Nachfolger wurde. Es ist nicht leicht, die Gründe dafür zu erfahren, aber klar scheint zu sein, dass der Verwaltungsrat seinen Rücktritt einstimmig annahm und Ángel Ron zum Vorsitzenden ernannte: Einstimmigkeit in einem Verwaltungsrat setzt einen vorherigen, von allen akzeptierten Konsens voraus. Im Übrigen wurde ein anderer Vorschlag des damals kürzlich verstorbenen Vorstandsvorsitzenden nicht einmal erörtert, und dies war keine Angelegenheit, die man dem Zufall überlassen hätte.
Mein persönlicher Eindruck ist, dass einige Leute die Freiheit der Leute des Opus Dei in den folgenden Fragen nicht verstehen beruflich, sozial, politisch, wirtschaftlich und so weiter. Aber der Befragte sind Sie.
- In der Tat gibt es einige wenige Menschen, die die Freiheit immer noch nicht verstehen, und es gibt auch einige wenige Menschen, die nicht verstehen, dass es Menschen gibt, die ihr Leben oder ihre Zeit Gott und den anderen schenken können, und die mit einer gewissen Häufigkeit hinter jedem Verhalten Profit, Selbstbestätigung oder Macht suchen. Sie sind nicht die Mehrheit, ganz im Gegenteil.
Für diejenigen, die so denken, mag es schwer vorstellbar sein, dass die Gläubigen des Opus Dei in diesen beruflichen, sozialen, politischen oder wirtschaftlichen Angelegenheiten so frei sind wie jeder andere Katholik und dass sie nicht in Gruppen handeln. In der Geschichte der Banco Popular hat es mehrere Situationen gegeben, in denen zwei Mitglieder des Opus Dei im Verwaltungsrat oder in der Geschäftsleitung zusammenkamen, mit Projekten, die nicht nur unterschiedlich, sondern sogar antagonistisch waren: Das ist normal, denn jeder hat seine eigene Meinung und seine eigene Art, die Probleme des Unternehmens zu lösen.
Nennen Sie mir abschließend eine Eigenschaft oder Tugend von Luis Valls. Und eine Schwäche, denn wir alle haben Schwächen.
- Valls hatte, wie alle Menschen, Fehler und Tugenden. Manche sagen, er sei etwas trocken in seiner Art gewesen, denn Redekunst war nicht seine beste Eigenschaft, und manchmal, so sagen einige Mitarbeiter, "war er nicht leicht zu verstehen". Er war etwas zurückhaltend und manchmal rätselhaft. Es war nicht leicht zu erkennen, was er dachte, und manche sagten, er habe einen einschüchternden Blick gehabt, der von langem Schweigen unterbrochen wurde.
Es handelt sich um eine facettenreiche Person, die viel mehr war als ein großer Bankier, ein Humanist und ein Philanthrop. Eine unwiederholbare, gütige, fleißige und großzügige Persönlichkeit. Er war ein umsichtiger Charakter und viele betonen, dass er lieber Einfluss nahm als zu befehlen.
Luis Valls hat eine andere Art des Bankgeschäfts und der Unterstützung der Gesellschaft geschaffen. Tausende von Mitarbeitern, Aktionären, Medien und Zehntausende von Begünstigten durch seine Stiftungen sind Zeugen davon und werden es auch in den kommenden Jahren sein, dank der täglichen Arbeit des Managementteams von Patronato Universitario, Fundación Hispánica und Fomento de Fundaciones.
