Bettina Alonso: "Großzügige Menschen geben, bis es ein bisschen weh tut".Antonio Quintana: "Großzügigkeit ist eine Tugend für alle, ob arm oder reich".Diego Zalbidea: "Ich hoffe auf einen neuen Frühling in der Kirche".Vanna Ceretta ist die Schatzmeister und Direktor des Verwaltungsamts der Diözese Padua (Italien). Sie ist verheiratet und Mutter von drei Kindern. Sie hat 18 Jahre lang im Missionsbüro der Diözese als Koordinatorin gearbeitet. Seit 2014 arbeitet sie als Koordinatorin in der Verwaltung und im Sekretariat und seit 2019 ist sie als Schatzmeisterin tätig. Die Diözese Padua zählt mehr als eine Million Gläubige und hat fast 500 Pfarreien. Sie ist in Bezug auf die zeitlichen Güter der Kirche direkt vom Bischofsvikar abhängig. Sie verfügt allein für die Diözese über ein Budget von rund 10 Millionen Euro. Allein im Jahr 2020 hat sie mehr als 38 Millionen Euro für lokale Wohltätigkeitsaktivitäten und 48 Millionen Euro für Wohltätigkeitsaktivitäten mit anderen Kirchen ausgegeben. All dies zeigt sich in den Berichten, die sie Jahr für Jahr in einer beispielhaften Übung von Transparenz.
Was macht die Menschen immer großzügiger und was zeichnet sie aus?
-, möchte ich mit einem Bild aus dem Evangelium antworten. Jesus ist in Bethanien, und eine Frau übergießt den Meister mit einem kostbaren und reichhaltigen Parfüm aus Narde, eine Geste von unschätzbarem Wert, die von den meisten Menschen als Übermaß, als Verschwendung angesehen wird. Stattdessen dringt der Duft in die Szene ein und verrät sich selbst, indem er sich ausbreitet. Diese absolut beispiellose Geste spricht zu uns von einer unerwarteten Großzügigkeit und kostbaren Unentgeltlichkeit. Was zeichnet also die Großzügigkeit der Menschen aus? Ihre Unentgeltlichkeit im Geben, im Anbieten, ohne Berechnung und ohne den eigenen Vorteil zu suchen. Ich denke dabei an ein befreundetes Ehepaar, beide beruflich sehr engagiert und bereits Eltern von drei Kindern, die ein jugendliches Mädchen bei sich zu Hause aufgenommen haben. Sie wurde Teil der Familie, veränderte die Dynamik der Beziehung, bat um Aufmerksamkeit und Energie, um die Liebe zu erhalten, die sie so dringend brauchte, um zu wachsen. Es war nicht notwendig, dass dieses Paar "das Alabasterglas zerbricht", aber dieser Einsatz von Ressourcen und Energie hat nicht nur diesem Mädchen, sondern auch mir, meiner Familie und vielen anderen viel Gutes gebracht.
Wie können wir den Gläubigen helfen, sich für die Mission und die Unterstützung der Kirche zu engagieren?
-Hören, Teilen, Brüderlichkeit und Transparenz sind die grundlegenden Bestandteile, um mit der Mission der Kirche übereinzustimmen und sie gleichzeitig zu unterstützen. In diesen Jahren meines Dienstes in der Diözese habe ich Gemeinschaften erlebt, die die Ärmsten und Schwächsten in den Mittelpunkt gestellt haben und in der Nächstenliebe gewachsen sind. Ich habe andere getroffen, die ihre Ersparnisse mit Gemeinden in Schwierigkeiten geteilt haben. Ich habe Menschen kennengelernt, die ihre Professionalität unentgeltlich zur Verfügung stellen, um sich mit den in der Gemeinde auftretenden Problemen zu befassen oder mit Leidenschaft die Verwaltung der Konten zu übernehmen. Sie sind Beispiele dafür, dass dort, wo zugehört wird, wo geteilt wird und wo die Brüderlichkeit wirklich gelebt wird, die auch die wertvollen Werte der Transparenz und der Treue in der Verwaltung der Güter mit sich bringt, die Kirche wächst und der Wille wächst, sich auch im Bereich der Nachhaltigkeit zu beteiligen.
Haben Sie die pastorale Wirksamkeit der Transparenz in der Diözese Padua überprüft?
-Der Weg zur Transparenz in der Verwaltung ist lang und schwierig, aber wir ernten die Früchte, sowohl in Bezug auf die Glaubwürdigkeit als auch auf das Bewusstsein. Am Anfang war es schwierig, Rechenschaft zu verlangen. Nach einer langen Zeit des Zuhörens und des Dialogs wurde uns jedoch bewusst, dass Transparenz ein grundlegender Wert - und nicht nur ein zusätzlicher Wert - im pastoralen Handeln ist, insbesondere in einer schwierigen Zeit wie der, in der wir leben.
Ist es für eine Frau, die das Amt des "Schatzmeisters" innehat, einfach, mit den Pfarrern zu sprechen und wirtschaftliche Fragen anzusprechen?
-Es ist die Verantwortung, nicht das Geschlecht, die dieses Amt stützt. Die Aufgabe eines Schatzmeisters, eines Verwalters zu übernehmen, bedeutet in erster Linie, eine Verantwortung zu übernehmen, die mit großer Entschlossenheit ausgeübt werden muss, die aber auch immer von einer tiefen Spiritualität begleitet sein muss. Ich hatte keine ausdrücklichen Schwierigkeiten als Frau. Natürlich sind Professionalität und eine ständige Offenheit, um zu empfangen, zu begleiten, Hinweise zu geben und manchmal auch Nein zu sagen, immer erforderlich. Ein Buch, das ich las, als meine Kinder noch klein waren, heißt "I no che aiutano a crescere"("Die Nein's", die zum Wachstum beitragen). Unterrichtet zu erkennen, wie unangenehme Situationen durch die schlichte Unfähigkeit, Nein zu sagen, entstehen, und wie die Unfähigkeit, etwas zum richtigen Zeitpunkt abzulehnen oder zu verbieten, negative Folgen in der Beziehung zwischen Eltern und Kindern sowie in jeder anderen Beziehung, in der man sich in einer Führungsrolle befindet, haben kann.. Die Entscheidung, "Nein" zu sagen, führt immer zu großen Konflikten: Einige Gemeinschaften leben von der Nostalgie und klammern sich an ein falsches Bedürfnis nach vielen Gebäuden, vielen Räumen, vielen Aktivitäten, die ein Gesicht der Kirche zeigen, das aus einer Vergangenheit stammt, die noch tief verwurzelt ist.
Wie wichtig sind finanzielle Angelegenheiten in einer Diözese?
-Papst Franziskus erinnert uns daran, dass wir nicht nur in einer Zeit des Wandels leben, sondern in einer echten Zeitenwende, die durch eine allgemeine anthropologische und sozial-ökologische Krise gekennzeichnet ist.
Diese komplexe Zeit zwingt uns dazu, auch auf wirtschaftlicher und immobilienpolitischer Ebene anspruchsvolle Entscheidungen zu treffen, die die Geschichte unserer Kirche verändern werden. Die Probleme, die jeden Tag auftreten, erfordern viel Energie, um Lösungen zu finden, aber wir sind auch aufgerufen, Veränderungsprozesse anzustoßen. In Padua liegt diese Frage schon seit mehreren Jahren auf dem Tisch, und der Weg, den wir mit der Diözesansynode eingeschlagen haben, wird uns helfen, auch in diesem Bereich weiter zu unterscheiden.
Der Dienst des Schatzmeisters erfordert eine ständige Spannung, um die Realität zu lesen und sie in diesen Weg der Erneuerung zu übersetzen.
Wozu braucht die Kirche Güter und Ressourcen, um ihre Tätigkeit auszuüben, wenn ihr Auftrag geistlich ist?
-Die Güter und Ressourcen müssen für den Auftrag der Kirche funktional sein. Natürlich ist es immer notwendig, sehr ausgewogen zu sein und die Interventionen im wirtschaftlichen Bereich und bei der Verwaltung der Güter im Hinblick auf die Hauptaufgabe der Kirche zu lesen: Jesus zu bezeugen, das Evangelium zu verbreiten, den "Armen" nahe zu sein und sie zu begleiten, unabhängig von der Form ihrer Armut, sei sie materiell oder geistig.
Wir müssen vor dem Wort Gottes stehen und uns ständig prüfen, um falsche Entscheidungen und falsche Prioritäten zu vermeiden.
Hat die Pandemie die Großzügigkeit der Gläubigen beeinträchtigt?
-Sicherlich ist nicht so sehr die Großzügigkeit als solche zurückgegangen, sondern die Spenden, auch wegen der erzwungenen Einstellung der Gottesdienste und des Kirchenbesuchs. Aber die Großzügigkeit hat sich nicht verändert, und wir haben dies mit einem pastoralen Vorschlag für das Jahr der Pandemie (2020-21) erfahren, der den "Nächstenliebe in der Zeit der Geschwisterlichkeit" und das Instrument, das wir "Parish Social Support" genannt haben." ein Vorschlag, der auf verschiedene Weise um die Großzügigkeit der Christen bittet, um einen Gemeindefonds einzurichten, der Einzelpersonen und/oder Familien helfen soll, in der Zeit der wirtschaftlichen Schwierigkeiten, die unser Land weiterhin so hart treffen, "neu anzufangen". Dank der außerordentlichen Mittel, die sie von der Italienischen Bischofskonferenz erhalten hat, hat die Diözese jeder Pfarrei, die darum gebeten hat, zur Seite gestanden und für jeden Einwohner einen Euro in den Pfarrfonds gespendet, in der Hoffnung, dass jede Gemeinde mit Hilfe aller Gemeindemitglieder mindestens den doppelten Betrag zusagt. Das Ergebnis hat alle Erwartungen übertroffen. Wir haben eine wunderbare Reise mit Erfahrungen von Solidarität und Nähe erlebt, die unsere schwer getroffenen Gemeinschaften mit Hoffnung erfüllt haben.
