O desafio da sustentabilidade das instituições religiosasMila GlodavaLer mais : "Nas Filipinas, a Igreja aspira a ser dos pobres" : "Nas Filipinas, a Igreja aspira a ser dos pobres".Apoiado por uma vasta experiência na área de consultoria de gestão de topo em Risco, Operações e Auditoria, Pedro Alfonso Ceballos é, a partir de Agosto de 2022, o Director Executivo para a Administração, Finanças e Recursos Humanos do Conselho Episcopal da América Latina e Caraíbas (CELAM).
Anteriormente, Ceballos liderou o arranque e desenvolvimento das operações da "Geoban Argentina", uma empresa do Grupo Santander especializada em BPO e outsourcing de processos. back office e como Chefe de Risco do Banco Santander no Chile e Argentina, geriu carteiras de mais de 3 milhões de clientes.
Nesta entrevista, ele responde a título pessoal. Ele não gostaria que fossem interpretadas, em qualquer caso, como posições da instituição em que trabalha.
Qual é a relação entre a economia e a missão da Igreja?
-A relação entre a missão da Igreja e a economia é complexa e diversificada. A Igreja sublinha a importância da justiça social e da equidade económica no mundo. Historicamente, a Igreja tem defendido que a economia deve servir o bem comum, incluindo os mais pobres e mais vulneráveis. Várias encíclicas papais abordam a economia a partir de vários aspectos, enfatizando conceitos como o desenvolvimento integral como um objectivo económico prioritário.
Em "Caritas in Veritate"A encíclica do Papa Bento XVI aborda com realismo e esperança os problemas criados pela crise financeira, pela falta de instituições internacionais capazes de reformar a ineficiência burocrática que prolonga o subdesenvolvimento de muitos povos e pela falta de ética de muitas mentalidades que predominam nas sociedades afluentes.
Em resumo, podemos afirmar que a relação entre a Igreja e a economia visa equilibrar valores espirituais e objectivos económicos para trabalhar em conjunto em benefício da sociedade como um todo.
Porque é que a transparência e a boa governação criam confiança?
- A confiança é uma das bases da sustentabilidade. A construção da confiança é uma tarefa diária e permanente. Os instrumentos de gestão devem basear-se na transparência e em controlos adequados e eficientes.
Qual é a sua missão como chefe do departamento de administração e finanças do Conselho Episcopal Latino-americano (CELAM)?
-A principal tarefa é a administração dos activos da instituição através da implementação de políticas financeiras que sejam transparentes, eficientes e compatíveis com os princípios cristãos.
Em segundo lugar, proporcionar as condições adequadas para que os projectos pastoris, sociais e educacionais tenham um quadro de implementação ágil que garanta que os fundos atribuídos sejam atribuídos de forma eficiente aos objectivos estabelecidos.
É também importante proporcionar condições para actividades com capacidade de gerar recursos recorrentes para contribuir com esses recursos para cobrir os custos estruturais de uma tal instituição.
Qual é o maior obstáculo, em termos de recursos, para a Igreja?
-Parece-me que um obstáculo importante é a definição de prioridades. Num mundo de necessidades crescentes, e de recursos limitados, essa definição é crucial.
Um segundo obstáculo é tornar a missão sustentável ao longo do tempo. Neste sentido, a procura de financiamento para projectos prioritários deve ser uma actividade permanente.
O que mais ajuda os fiéis a serem co-responsáveis?
-Sentindo que são protagonistas das mudanças que são geradas através da sua participação. A abertura de actividades e projectos à participação alargada garante compromissos e reforça a capacidade de acção e de obtenção de resultados.
Quem são os mais generosos com o seu tempo, talentos e dinheiro?
-Em linha com a resposta à pergunta anterior, são aqueles que sentem profundamente que estão a fazer a diferença com a sua actividade. Quanto mais próximos estão das acções, maior é o empenho e a generosidade com que abordam a sua missão.
É notável a manutenção ao longo do tempo da contribuição para a Igreja por uma vasta rede de colaboradores, de todas as proveniências sociais e culturais. Isto implica a manutenção da confiança na instituição ao longo do tempo.
Como pode a Igreja apoiar melhor os seus padres? O que pode cada um de nós fazer nas nossas comunidades?
-É difícil para mim, como leigo, reflectir sobre esta questão, embora eu sugerisse reforçar a sua formação em assuntos relacionados com a gestão diária das suas esferas de acção. O tratamento de conceitos básicos de administração financeira, regulamentos, e programas estruturados de incorporação nas comunidades em que participam reforçaria a confiança e forneceria instrumentos para cumprir a sua missão.
Em suma, desenvolver mecanismos transparentes de apoio nas várias realidades em que exercem a sua vocação, e promover a integração dos padres nas comunidades a que estão afectos.
O que espera para esta missão que lhe foi dada pelo CELAM?
Modernizar as actividades geradoras de recursos, tais como a formação, a edição e a casa de retiro, a fim de alcançar a recorrência e a sustentabilidade. Isto permitirá que os recursos do património sejam totalmente dedicados a projectos pastorais e sociais.
Em que medida é que a Igreja está preparada para o futuro?
-A Igreja sempre enfrentou e superou desafios ao longo da sua história, e a sua capacidade de adaptação e evolução tem sido fundamental para a sua continuidade e crescimento.
A este respeito, a Igreja Católica tem estado consciente da necessidade de se adaptar às mudanças do mundo moderno e tem tomado medidas para o fazer. Por exemplo, o Papa Francisco defendeu uma renovação da Igreja que inclua a promoção dos valores da justiça social, inclusão e compaixão. Além disso, a Igreja tem explorado novas formas de comunicação e evangelização, utilizando meios digitais para alcançar um público mais vasto e diversificado.
Qual é a diferença entre a Igreja e uma empresa?
-São entidades com objectivos e finalidades diferentes. Ambas as instituições têm uma estrutura organizacional, embora a forma como funcionam e se concentram nos seus objectivos seja diferente.
A Igreja é uma instituição religiosa cujo principal objectivo é difundir e promover a fé, fomentar a espiritualidade, fornecer orientação moral, oferecer assistência social aos mais necessitados. Uma empresa, por outro lado, tem como principal objectivo gerar lucros e maximizar os seus benefícios económicos para os seus accionistas e/ou proprietários.
Em segundo lugar, a Igreja é financiada principalmente através de doações e ofertas dos seus paroquianos, enquanto que uma empresa obtém os seus recursos principalmente através da venda dos seus produtos e serviços.
Finalmente, a estrutura da Igreja baseia-se em líderes religiosos ordenados, enquanto uma empresa é gerida por uma equipa de gestão que persegue objectivos empresariais e interesses de accionistas.
Professor de Direito Canónico, Universidade de Navarra
