Evangelização

Vanna CerettaO caminho para a transparência é longo, mas já estamos a colher os frutos".

Vanna Ceretta é Tesoureira e Directora do Gabinete Administrativo da Diocese de Pádua, uma comunidade com mais de um milhão de fiéis e quase 500 paróquias. Nesta entrevista com Omnes para a série de Sustentabilidade 5G, Vanna afirma que "respeito, partilha, fraternidade e transparência são os ingredientes fundamentais para ser consistente com a missão da Igreja e, ao mesmo tempo, para a apoiar".

Diego Zalbidea-1 de Fevereiro de 2022-Tempo de leitura: 5 acta

Vanna Ceretta è tesoureiro e direttrice dell'Ufficio Amministrativo della  Dioceses de Pádua. Vanna Ceretta tem 56 anos, leiga, esposa e mãe de três filhos, depois de ter trabalhado durante 18 anos no gabinete missionário diocesano como coordenadora, desde 2014 trabalha como coordenadora no gabinete administrativo e financeiro da Diocese de Pádua e desde 2019 está no comando.

A diocese de Pádua, que tem mais de um milhão de fiéis, com quase 500 paróquias, depende directamente do Vicariato para os bens temporais da Igreja. 

Tem um orçamento só para a diocese de cerca de 10 milhões de euros. Em 2020, foram gastos mais de 38 milhões de euros em actividades caritativas locais e 48 milhões de euros em caridade com outras igrejas. Tudo isto pode ser visto a partir dos relatórios que têm sido apresentados ano após ano, um caso exemplar. trasparenza aministrativa 

O que torna as pessoas mais generosas e o que as caracteriza?

-Gostaria de responder com uma imagem que nos chega do Vangelo. Jesus está em Betânia: uma mulher derrama aos pés do mestre um precioso perfume de espigão de valor incalculável, um gesto para aqueles que o consideram o mais misterioso, uma oração. O cheiro invade a cena e difunde-se na atmosfera. Creio que este gesto absolutamente sem precedentes nos mostra uma generosidade sem reservas, preciosa e gratuita. 

O que caracteriza a generosidade das pessoas? A sua gratuidade na doação, na oferta, sem qualquer segundo fim e sem procurarem o seu próprio retorno. Tenho em mente um grupo de amigos meus, muito empenhados profissionalmente e já pais de três filhos, que acolheram um adolescente na sua casa. Este rapaz tornou-se parte da sua família, alterou a sua dinâmica interna, exigiu toda a atenção e toda a energia que era necessária para receber o amor de que tanto precisava para crescer. Não era necessário para este casal "derramar todo o óleo do copo de alabastro" (Mt 26,7) mas este compromisso de recursos e energia fez muito bem não só a esta mulher mas também a mim, à minha família e a muitos outros. 

Como podemos ajudar os fiéis a comprometerem-se com a missão e o apoio da Igreja?

-O alcance, a partilha, a fraternidade e a transparência são os ingredientes fundamentais para ser consistente com a missão da Igreja e, ao mesmo tempo, para a sustentar. Nestes anos de serviço na diocese, vi comunidades que colocaram os mais pobres e frágeis no centro e cresceram na caridade. Já conheci outros que partilharam os seus recursos com paróquias em dificuldade. Conheci pessoas que ofereceram e ofereceram gratuitamente o seu profissionalismo para resolver os problemas que surgem nas paróquias ou para cuidar com paixão da gestão contabilística.

Sou um exemplo de como, quando existe um caminho de ascese, quando a fraternidade é partilhada e verdadeiramente vista, sustentada pelos preciosos valores da transparência e fidelidade na administração dos bens, a Igreja é enriquecida e com ela a vontade de participar também na frente da sustentabilidade.

Ha avuto modo di verificare l'efficacia pastorale della trasparenza nella diocesi di Padova?

-O caminho da transparência administrativa é longo e exigente, mas estamos a colher as recompensas, tanto em termos de credibilidade como de consciência do seu valor. No início, era difícil exigir saber tudo. Além disso, tem sido dito frequentemente que a caridade não se reduz a uma dupla parte (contabilidade), mas após um longo período de investigação e diálogo, surgiu a consciência de que a transparência é um valor fundamental - e não apenas um valor acrescentado - para a acção pastoral, especialmente em tempos difíceis como os que estamos a atravessar. 

È facile per una donna con la carica di "economo" dialogare e affrontare questioni economiche con i parroci?

-É o tipo de responsabilidade, não sendo um homem ou uma mulher, que qualifica este compromisso. Exercer o cargo de economista, de administrador, significa acima de tudo assumir uma responsabilidade que deve ser exercida com grande determinação, mas que deve ser sempre acompanhada por uma espiritualidade profunda. Não tive qualquer dificuldade em exercer este compromisso como mulher. 

Evidentemente, exigem sempre profissionalismo e disponibilidade contínua, para acolher, acompanhar, dar indicações, e por vezes até dizer não.

Um livro que li quando os meus filhos eram jovens foi chamado: "I no che aiutano a crescere". Ensinou-nos a reconhecer quando situações de desacordo são criadas pela simples incapacidade de dizer não e como não saber negar ou proibir algo no momento certo pode ter consequências negativas numa relação entre pais e filhos, bem como em qualquer outra relação em que tenhamos de exercer um papel de liderança.

Decidir dizer: "não" gera sempre uma grande decepção: algumas comunidades mostram que têm uma mentalidade que está agora ultrapassada e manifestam uma falsa necessidade de novos edifícios, espaços maiores, novas actividades, mostrando um regresso à Igreja que vem de um passado que ainda tem raízes profundas.


Quanto são importantes os questionamentos financeiros em uma diocesia?

-Pope Francis lembra-nos que vivemos não apenas numa época de mudança, mas numa época de verdadeira transformação epocal marcada por uma crise antropológica e sócio-ambiental geral. 

Este tempo complexo obriga-nos a tomar decisões vinculativas também sobre questões económicas e imobiliárias que irão mudar a história da nossa Igreja. Os problemas que enfrentamos todos os dias exigem muita energia para encontrar a solução certa, mas ao mesmo tempo somos chamados a iniciar processos de mudança. Em Pádua a questão está sobre a mesa há vários anos e agora a viagem interna com o Sínodo Diocesano vai ajudar-nos a discernir ainda mais, também para os aspectos relacionados com as finanças e a economia.

O serviço realizado na economia requer uma atenção contínua a fim de poder interpretar a realidade e traduzi-la num caminho de renovação.

Porque é que a Igreja precisa de bens e recursos para levar a cabo as suas actividades se a sua missão é espiritual?

-Os bens e os recursos são e devem ser funcionais para a missão da Igreja. Evidentemente, devemos ser sempre muito equilibrados e ler as intervenções que se realizam no campo económico e na gestão dos bens à luz da missão principal da Igreja: dar testemunho de Deus, difundir o Evangelho, estar perto dos "pobres" e acompanhá-los, qualquer que seja a forma da sua pobreza: material ou espiritual. 

Devemos olhar para o Parlamento e examinar-nos continuamente, a fim de evitar decisões e prioridades desequilibradas.

A pandemia afectou a generosidade dos fedeli?

-Seguramente tem havido uma diminuição não tanto na generosidade como tal, mas nas ofertas, também devido à interrupção forçada das reuniões e presenças na Igreja. Mas a generosidade não mudou, e assim o vimos com uma proposta pastoral para o ano da pandemia (2020-21) dedicada à "caridade em tempos de fraternidade". O instrumento, a que chamámos "Apoio Social Paroquial", foi capaz de solicitar, de várias formas, a generosidade dos fiéis e permitiu-nos criar um fundo paroquial para ajudar indivíduos e/ou famílias a "fazer face" a este momento de dificuldades económicas que continua a atingir duramente o nosso país.

Graças aos fundos extraordinários recebidos da Conferência Episcopal Italiana, a Diocese abordou cada paróquia que fez um pedido, devolvendo um euro por cada doador ao fundo paroquial e assegurando que cada comunidade, com a ajuda de todos os paroquianos, gastou pelo menos o dobro do montante. O resultado excedeu todas as expectativas. Testemunhámos uma bela experiência de solidariedade e proximidade que deu esperança às nossas comunidades trabalhadoras.

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