Wyzwania związane z trwałością instytucji religijnychMila GlodavaCzytaj więcej : "Na Filipinach Kościół dąży do bycia z ubogich" : "Na Filipinach Kościół dąży do bycia z ubogich".Pedro Alfonso Ceballos, poparty bogatym doświadczeniem w dziedzinie doradztwa w zakresie zarządzania ryzykiem, operacjami i audytem, od sierpnia 2022 r. jest Dyrektor wykonawczy ds. administracji, finansów i zasobów ludzkich Rady Biskupów Ameryki Łacińskiej i Karaibów (CELAM).
Wcześniej Ceballos kierował rozpoczęciem i rozwojem działalności "Geoban Argentina", spółki z Grupy Santander specjalizującej się w BPO i outsourcingu procesów. zaplecze a jako Country Retail Risk Head w Banco Santander w Chile i Argentynie zarządzał portfelami ponad 3 milionów klientów.
W tym wywiadzie udziela on odpowiedzi w charakterze osobistym. Nie chciałby, aby były one w każdym razie interpretowane jako stanowiska instytucji, w której pracuje.
Jaka jest relacja między gospodarką a misją Kościoła?
-Zależność między misją Kościoła a gospodarką jest złożona i zróżnicowana. Kościół podkreśla znaczenie sprawiedliwości społecznej i równości ekonomicznej w świecie. Historycznie Kościół opowiadał się za tym, by gospodarka służyła dobru wspólnemu, w tym najuboższym i najbardziej wrażliwym. Kilka encyklik papieskich odnosi się do gospodarki w różnych aspektach, podkreślając takie pojęcia jak integralny rozwój jako priorytetowy cel gospodarczy.
W "Caritas in Veritate"Encyklika papieża Benedykta XVI odnosi się z realizmem i nadzieją do problemów stworzonych przez kryzys finansowy, przez brak instytucji międzynarodowych zdolnych do zreformowania biurokratycznej niewydolności, która przedłuża niedorozwój wielu narodów, oraz przez brak etyki wielu mentalności, które dominują w społeczeństwach zamożnych.
Podsumowując, możemy stwierdzić, że relacja między Kościołem a gospodarką zmierza do zrównoważenia wartości duchowych i celów ekonomicznych, aby wspólnie pracować dla dobra całego społeczeństwa.
Dlaczego przejrzystość i dobre zarządzanie budują zaufanie?
-Zaufanie jest jednym z fundamentów zrównoważonego rozwoju. Budowanie zaufania jest zadaniem codziennym i stałym. Narzędzia zarządzania muszą być oparte na przejrzystości oraz odpowiedniej i skutecznej kontroli.
Jaka jest Twoja misja jako szefa działu administracji i finansów Rady Episkopatu Ameryki Łacińskiej (CELAM)?
-Głównym zadaniem jest zarządzanie majątkiem instytucji poprzez realizację polityki finansowej, która jest przejrzysta, efektywna i zgodna z zasadami chrześcijańskimi.
Po drugie, zapewnienie odpowiednich warunków, aby projekty duszpasterskie, społeczne i edukacyjne miały sprawne ramy realizacji, gwarantujące efektywne rozdysponowanie przyznanych środków na wyznaczone cele.
Ważne jest również zapewnienie warunków, aby działania mające zdolność do generowania powtarzających się zasobów przyczyniły się do pokrycia tych zasobów w celu pokrycia kosztów strukturalnych takiej instytucji.
Co jest największą przeszkodą, jeśli chodzi o środki, dla Kościoła?
-Myślę, że główną przeszkodą jest definicja priorytetów. W świecie rosnących potrzeb i ograniczonych zasobów ta definicja jest kluczowa.
Drugą przeszkodą jest nadanie misji trwałego charakteru w czasie. W tym sensie poszukiwanie środków na finansowanie projektów priorytetowych musi być działaniem stałym.
Co najbardziej pomaga wiernym w byciu współodpowiedzialnym?
-poczucie, że są protagonistami zmian, które są generowane dzięki ich uczestnictwu. Otwarcie działań i projektów na szerokie uczestnictwo gwarantuje zaangażowanie i wzmacnia zdolność do działania i osiągania rezultatów.
Kto jest najbardziej hojny ze swoim czasem, talentami i pieniędzmi?
-Zgodnie z odpowiedzią na poprzednie pytanie, są to osoby, które głęboko czują, że swoją działalnością dokonują zmian. Im bliższe są im działania, tym większe zaangażowanie i hojność, z jaką podchodzą do swojej misji.
Godne uwagi jest utrzymanie w czasie wkładu w Kościół przez szeroką sieć współpracowników, pochodzących ze wszystkich środowisk społecznych i kulturowych. Wiąże się to z utrzymaniem w czasie zaufania do instytucji.
Jak Kościół może najlepiej wspierać swoich kapłanów? Co każdy z nas może zrobić w swoich wspólnotach?
-Trudno mi, jako osobie świeckiej, zastanawiać się nad tym zagadnieniem, chociaż sugerowałbym wzmocnienie ich kształcenia w sprawach związanych z codziennym zarządzaniem ich sferami działania. Zapoznanie się z podstawowymi pojęciami z zakresu administracji finansowej, z przepisami, ze zorganizowanymi programami włączenia do wspólnot, w których uczestniczą, wzmocniłoby zaufanie i dostarczyło narzędzi do wypełnienia ich misji.
Krótko mówiąc, wypracowanie przejrzystych mechanizmów wsparcia w różnych rzeczywistościach, w których realizują swoje powołanie, oraz promowanie integracji kapłanów we wspólnotach, do których są przydzieleni.
Na co czekasz w związku z tym zadaniem powierzonym Ci przez CELAM?
Zmodernizować działania generujące zasoby, takie jak szkolenia, wydawnictwa i dom rekolekcyjny, w celu osiągnięcia powtarzalności i trwałości. Dzięki temu zasoby dziedzictwa będą mogły być w pełni przeznaczone na projekty duszpasterskie i społeczne.
W jakim stopniu Kościół jest przygotowany na przyszłość?
-Kościół w ciągu swojej historii zawsze stawiał czoła wyzwaniom i je pokonywał, a jego zdolność do adaptacji i ewolucji miała fundamentalne znaczenie dla jego ciągłości i wzrostu.
W tym zakresie Kościół katolicki był świadomy konieczności dostosowania się do zmian współczesnego świata i podjął kroki w tym kierunku. Na przykład papież Franciszek opowiedział się za odnową Kościoła, która obejmuje promowanie wartości sprawiedliwości społecznej, integracji i współczucia. Ponadto Kościół zbadał nowe formy komunikacji i ewangelizacji, wykorzystując media cyfrowe, aby dotrzeć do szerszej i bardziej zróżnicowanej publiczności.
Czym różni się Kościół od firmy?
-Są to podmioty o różnych celach i zadaniach. Obie instytucje mają strukturę organizacyjną, choć sposób ich działania i koncentracji na celach jest inny.
Kościół jest instytucją religijną, której głównym celem jest szerzenie i propagowanie wiary, pielęgnowanie duchowości, udzielanie wskazówek moralnych, oferowanie pomocy społecznej najbardziej potrzebującym. Z kolei przedsiębiorstwo ma za główny cel generowanie zysków i maksymalizację korzyści ekonomicznych dla swoich udziałowców i/lub właścicieli.
Po drugie, Kościół finansowany jest głównie z datków i ofiar składanych przez parafian, podczas gdy przedsiębiorstwo czerpie swoje środki głównie ze sprzedaży swoich produktów i usług.
Wreszcie, struktura Kościoła opiera się na wyświęconych przywódcach religijnych, podczas gdy firma jest prowadzona przez zespół zarządzający, który realizuje cele korporacyjne i interesy akcjonariuszy.
Profesor prawa kanonicznego, Uniwersytet Nawarry
