Évangélisation

Vanna CerettaLe chemin vers la transparence est long, mais nous en cueillons déjà les fruits".

Vanna Ceretta est trésorière et directrice du bureau administratif du diocèse de Padoue, une communauté qui compte plus d'un million de fidèles et près de 500 paroisses. Dans cet entretien avec Omnes pour la série Sustainability 5G, Vanna affirme que "le respect, le partage, la fraternité et la transparence sont les ingrédients fondamentaux pour être cohérent avec la mission de l'Église et, en même temps, pour la soutenir".

Diego Zalbidea-1er février 2022-Temps de lecture : 5 minutes

Vanna Ceretta è trésorier et directrice de l'Office administratif des Communautés européennes  Diocèses de Padoue. Vanna Ceretta a 56 ans, elle est laïque, épouse et mère de trois enfants, après avoir travaillé pendant 18 ans dans le bureau missionnaire diocésain en tant que coordinatrice, depuis 2014 elle travaille comme coordinatrice dans le bureau administratif et financier du diocèse de Padoue et depuis 2019 elle en est responsable.

Le diocèse de Padoue, qui compte plus d'un million de fidèles, avec près de 500 paroisses, dépend directement du Vicariat pour les biens temporels de l'Église. 

Il dispose d'un budget d'environ 10 millions d'euros pour le seul diocèse. En 2020, plus de 38 millions d'euros ont été dépensés dans des activités caritatives locales et 48 millions d'euros dans des activités caritatives avec d'autres églises. Tout cela ressort des rapports qui ont été présentés année après année, un cas exemplaire. trasparenza amministrativa 

Qu'est-ce qui rend les gens plus généreux et qu'est-ce qui les caractérise ?

-Je voudrais répondre avec une image qui nous vient du Vangelo. Jésus est à Béthanie : une femme verse aux pieds du maître un précieux parfum de nard d'une valeur incalculable, un geste pour ceux qui le considèrent le pluscessif, une prière. Le parfum envahit la scène et se diffuse dans l'atmosphère. Je crois que ce geste absolument sans précédent nous montre une générosité sans réserve, précieuse et gratuite. 

Qu'est-ce qui caractérise la générosité des gens ? Leur gratuité à donner, à offrir, sans arrière-pensée et sans chercher leur propre retour. Je pense à un groupe de mes amis, tous deux très engagés professionnellement et déjà parents de trois enfants, qui ont accueilli un adolescent dans leur foyer. Ce garçon est devenu un membre de leur famille, a modifié leur dynamique interne, a demandé toute l'attention et toute l'énergie nécessaires pour qu'il reçoive l'amour dont il avait tant besoin pour grandir. Il n'était pas nécessaire pour ce couple de "verser toute l'huile de la coupe d'albâtre" (Mt 26,7) mais cet engagement de ressources et d'énergie a fait beaucoup de bien non seulement à cette femme mais aussi à moi, à ma famille et à beaucoup d'autres. 

Comment pouvons-nous aider les fidèles à s'engager dans la mission et le soutien de l'Église ?

-L'ouverture, le partage, la fraternité et la transparence sont les ingrédients fondamentaux pour être cohérent avec la mission de l'Eglise et en même temps pour la soutenir. Au cours de ces années de service dans le diocèse, j'ai vu des communautés qui ont mis les plus pauvres et les plus fragiles au centre et qui ont grandi dans la charité. J'en ai rencontré d'autres qui ont partagé leurs ressources avec des paroisses en difficulté. J'ai rencontré des personnes qui ont proposé et offert gratuitement leur professionnalisme pour résoudre les problèmes qui se posent dans les paroisses ou pour s'occuper avec passion de la gestion comptable.

Je suis un exemple de comment, quand il y a un chemin d'ascèse, quand la fraternité est partagée et vraiment vue, soutenue par les valeurs précieuses de transparence et de fidélité dans l'administration des biens, l'Église s'enrichit et avec elle la volonté de participer aussi sur le front de la durabilité.

Avez-vous eu la possibilité de vérifier l'efficacité pastorale de la trasparenza dans le diocèse de Padoue ?

-Le chemin de la transparence administrative est long et exigeant, mais nous en récoltons les fruits, tant en termes de crédibilité que de prise de conscience de sa valeur. Au départ, il était difficile d'exiger de tout savoir. En outre, il a souvent été dit que la charité ne se réduit pas à une double partie (la comptabilité), mais après une longue période de recherche et de dialogue, la conscience que la transparence est une valeur fondamentale - et pas seulement une valeur ajoutée - à l'action pastorale, surtout dans les moments difficiles comme ceux que nous vivons, a émergé. 

È facile per una donna con la carica di "economo" dialogare e affrontare questioni economiche con i parroci ?

-C'est le type de responsabilité, et non le fait d'être un homme ou une femme, qui qualifie cet engagement. Exercer la fonction d'économiste, d'administrateur, c'est avant tout assumer une responsabilité qui doit être exercée avec une grande détermination, mais qui doit toujours être accompagnée d'une profonde spiritualité. Je n'ai eu aucune difficulté à exercer cet engagement en tant que femme. 

Bien sûr, ils exigent toujours du professionnalisme et une disponibilité permanente, pour accueillir, accompagner, donner des indications, et parfois même dire non.

Un livre que j'ai lu lorsque mes enfants étaient jeunes s'appelait : "I no che aiutano a crescere". Il nous a appris à reconnaître quand les situations de désaccord sont créées par la simple incapacité à dire non et comment ne pas savoir refuser ou interdire quelque chose au bon moment peut avoir des conséquences négatives dans une relation entre parents et enfants, ainsi que dans toute autre relation dans laquelle nous devons exercer un rôle de leader.

Décider de dire "non" génère toujours une grande déception : certaines communautés montrent qu'elles ont une mentalité désormais dépassée et manifestent un faux besoin de nouveaux bâtiments, d'espaces plus grands, de nouvelles activités, montrant un retour à l'Église qui vient d'un passé qui a encore de profondes racines.


Quanto sono importanti le questioni finanziarie in una diocesi ?

-Le pape François nous rappelle que nous ne vivons pas seulement une époque de changement, mais une véritable transformation d'époque marquée par une crise anthropologique et socio-environnementale générale. 

Cette période complexe nous oblige à prendre des décisions contraignantes également sur des questions économiques et immobilières qui changeront l'histoire de notre Église. Les problèmes auxquels nous sommes confrontés chaque jour exigent beaucoup d'énergie pour trouver la bonne solution, mais en même temps, nous sommes appelés à lancer des processus de changement. A Padoue, la question est sur la table depuis plusieurs années et maintenant le parcours interne avec le Synode diocésain nous aidera à discerner encore plus, également pour les aspects liés aux finances et à l'économie.

Le service effectué dans l'économie requiert une attention continue afin de pouvoir interpréter la réalité et la traduire en une voie de renouvellement.

Pourquoi l'Église a-t-elle besoin de biens et de ressources pour mener à bien ses activités si sa mission est spirituelle ?

-Les biens et les ressources sont et doivent être fonctionnels à la mission de l'Église. Bien sûr, il faut toujours être très équilibré et lire les interventions qui sont réalisées dans le domaine économique et dans la gestion des biens à la lumière de la mission principale de l'Église : témoigner de Dieu, diffuser l'Évangile, être proche des " pauvres " et les accompagner, quelle que soit la forme de leur pauvreté : matérielle ou spirituelle. 

Nous devons regarder le Parlement et nous examiner continuellement afin d'éviter les décisions et les priorités déséquilibrées.

La pandémie a affecté la générosité des fedeli ?

-Il est certain qu'il y a eu une diminution, non pas tant de la générosité en tant que telle, mais des offres, notamment en raison de l'interruption forcée des réunions et des présences dans l'Église. Mais la générosité n'a pas changé, et nous l'avons donc vu avec une proposition pastorale pour l'année de la pandémie (2020-21) dédiée à " la charité en temps de fraternité ". Cet instrument, que nous avons appelé "Parish Social Support", a pu solliciter, de diverses manières, la générosité des fidèles et nous a permis de créer un fonds paroissial pour aider les personnes et/ou les familles à "joindre les deux bouts" en cette période de difficultés économiques qui continue de frapper durement notre pays.

Grâce aux fonds extraordinaires reçus de la Conférence épiscopale italienne, le diocèse s'est adressé à toutes les paroisses qui en ont fait la demande, en reversant un euro par donateur au fonds paroissial et en s'assurant que chaque communauté, avec l'aide de tous les paroissiens, a dépensé au moins le double de cette somme. Le résultat a dépassé toutes les attentes. Nous avons assisté à une belle expérience de solidarité et de proximité qui a donné de l'espoir à nos communautés qui travaillent dur.

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