Vanna Ceretta è Schatzmeister e direttrice dell'Ufficio Amministrativo della Diözesen von Padua. Vanna Ceretta ist 56 Jahre alt, Laie, Ehefrau und Mutter von drei Kindern. Nachdem sie 18 Jahre lang im Missionsbüro der Diözese als Koordinatorin gearbeitet hat, ist sie seit 2014 als Koordinatorin im Verwaltungs- und Finanzbüro der Diözese Padua tätig und seit 2019 hat sie die Leitung inne.
Die Diözese Padua, die mehr als eine Million Gläubige zählt und fast 500 Pfarreien umfasst, ist in Bezug auf die zeitlichen Güter der Kirche direkt vom Vikariat abhängig.
Sie verfügt allein für die Diözese über ein Budget von rund 10 Millionen Euro. Im Jahr 2020 wurden mehr als 38 Millionen Euro für lokale Wohltätigkeitsaktivitäten und 48 Millionen Euro für Wohltätigkeitsaktivitäten mit anderen Kirchen ausgegeben. All dies geht aus den Berichten hervor, die Jahr für Jahr vorgelegt werden, ein beispielhafter Fall. trasparenza amministrativa
Was macht Menschen großzügiger und was zeichnet sie aus?
-Ich möchte mit einem Bild antworten, das uns aus dem Vangelo bekannt ist. Jesus ist in Bethanien: eine Frau schüttet dem Meister ein kostbares Parfüm von unschätzbarem Wert zu Füßen, eine Geste für diejenigen, die es für das Wesentlichste halten, ein Gebet. Der Duft dringt in die Szene ein und verbreitet sich in der Atmosphäre. Ich glaube, diese absolut beispiellose Geste zeigt uns eine vorbehaltlose, wertvolle und unentgeltliche Großzügigkeit.
Was zeichnet die Großzügigkeit der Menschen aus? Ihre Unentgeltlichkeit im Geben, im Anbieten, ohne zu überlegen und ohne auf eine eigene Gegenleistung zu achten. Ich denke dabei an eine Gruppe von Freunden, die beide beruflich sehr engagiert und bereits Eltern von drei Kindern sind und die einen Teenager in ihrem Haus aufgenommen haben. Dieser Junge ist ein Teil ihrer Familie geworden, hat ihre innere Dynamik verändert, hat die ganze Aufmerksamkeit und die ganze Energie gefordert, die er brauchte, um die Liebe zu bekommen, die er so sehr brauchte, um zu wachsen. Es war nicht nötig, dass dieses Ehepaar "das ganze Öl aus dem Alabasterbecher ausgoss" (Mt 26,7), aber dieser Einsatz von Ressourcen und Energie hat nicht nur dieser Frau, sondern auch mir, meiner Familie und vielen anderen viel Gutes gebracht.
Wie können wir den Gläubigen helfen, sich für die Mission und die Unterstützung der Kirche zu engagieren?
-Outreach, Teilen, Brüderlichkeit und Transparenz sind die grundlegenden Bestandteile, um mit der Mission der Kirche übereinzustimmen und sie gleichzeitig zu erhalten. In diesen Jahren meines Dienstes in der Diözese habe ich Gemeinschaften erlebt, die die Ärmsten und Schwächsten in den Mittelpunkt gestellt haben und in der Nächstenliebe gewachsen sind. Ich habe andere getroffen, die ihre Ressourcen mit Gemeinden in Schwierigkeiten geteilt haben. Ich habe Menschen getroffen, die ihre Professionalität unentgeltlich angeboten haben, um die Probleme zu lösen, die in den Kirchengemeinden auftreten, oder sich mit Leidenschaft um die Buchhaltung zu kümmern.
Ich bin ein Beispiel dafür, wie ein Weg der Askese, eine gelebte und wahrhaftig wahrgenommene Brüderlichkeit, die von den kostbaren Werten der Transparenz und der Treue in der Verwaltung der Güter getragen wird, die Kirche bereichert und damit auch den Willen, sich für die Nachhaltigkeit einzusetzen.
Hatten Sie die Möglichkeit, die Wirksamkeit der pastoralen Hilfe in der Diözese Padua zu überprüfen?
-Der Weg zur Transparenz in der Verwaltung ist lang und beschwerlich, aber wir ernten die Früchte, sowohl in Bezug auf die Glaubwürdigkeit als auch auf das Bewusstsein für ihren Wert. Am Anfang war es schwierig, alles wissen zu wollen. Darüber hinaus wurde oft gesagt, dass sich die Nächstenliebe nicht auf eine doppelte Partei (Buchhaltung) reduzieren lässt, aber nach einer langen Forschungs- und Dialogarbeit hat sich das Bewusstsein herausgebildet, dass Transparenz ein grundlegender Wert - und nicht nur ein zusätzlicher Wert - für das pastorale Handeln ist, insbesondere in schwierigen Zeiten, wie wir sie gerade erleben.
È facile per una donna con la carica di "economo" dialogare e affrontare questioni economiche con i parroci?
-Es ist die Art der Verantwortung, nicht die Tatsache, dass man ein Mann oder eine Frau ist, die dieses Engagement qualifiziert. Das Amt eines Ökonomen, eines Verwalters auszuüben, bedeutet vor allem, eine Verantwortung zu übernehmen, die mit großer Entschlossenheit ausgeübt werden muss, die aber immer von einer tiefen Spiritualität begleitet sein muss. Ich habe keine Schwierigkeiten gehabt, diese Verpflichtung als Frau zu erfüllen.
Natürlich erfordern sie immer Professionalität und ständige Verfügbarkeit, um zu empfangen, zu begleiten, Hinweise zu geben und manchmal auch Nein zu sagen.
Ein Buch, das ich las, als meine Kinder klein waren, hieß: "I no che aiutano a crescere". Es lehrte uns zu erkennen, wann Unstimmigkeiten durch die schlichte Unfähigkeit, Nein zu sagen, entstehen und wie das Unvermögen, etwas im richtigen Moment zu verweigern oder zu verbieten, negative Folgen in der Beziehung zwischen Eltern und Kindern sowie in jeder anderen Beziehung, in der wir eine Führungsrolle ausüben müssen, haben kann.
Die Entscheidung, "Nein" zu sagen, führt immer zu einer großen Enttäuschung: Einige Gemeinschaften zeigen, dass sie eine überholte Mentalität haben und ein falsches Bedürfnis nach neuen Gebäuden, größeren Räumen und neuen Aktivitäten haben, die eine Rückkehr zur Kirche zeigen, die aus einer Vergangenheit stammt, die noch tief verwurzelt ist.
Wie wichtig sind die finanziellen Fragen in einer Diözese?
-Papst Franziskus erinnert uns daran, dass wir nicht nur in einer Zeit des Wandels leben, sondern in einer Zeit eines echten epochalen Wandels, der durch eine allgemeine anthropologische und sozial-ökologische Krise gekennzeichnet ist.
Diese komplexe Zeit zwingt uns, auch in Wirtschafts- und Immobilienfragen verbindliche Entscheidungen zu treffen, die die Geschichte unserer Kirche verändern werden. Die Probleme, mit denen wir tagtäglich konfrontiert sind, erfordern viel Energie, um die richtige Lösung zu finden, aber gleichzeitig sind wir aufgerufen, Veränderungsprozesse einzuleiten. In Padua liegt die Frage schon seit mehreren Jahren auf dem Tisch, und nun wird uns der interne Weg mit der Diözesansynode helfen, noch mehr zu erkennen, auch was die Aspekte Finanzen und Wirtschaft betrifft.
Die in der Wirtschaft erbrachte Dienstleistung erfordert ständige Aufmerksamkeit, um die Realität zu interpretieren und sie in einen Weg der Erneuerung zu übersetzen.
Wozu braucht die Kirche Güter und Ressourcen, um ihre Tätigkeit auszuüben, wenn ihr Auftrag geistlich ist?
-Güter und Ressourcen sind und müssen für die Mission der Kirche funktional sein. Natürlich müssen wir immer sehr ausgewogen sein und die Interventionen, die im wirtschaftlichen Bereich und in der Verwaltung der Güter durchgeführt werden, im Lichte der Hauptaufgabe der Kirche lesen: Gott zu bezeugen, das Evangelium zu verbreiten, den "Armen" nahe zu sein und sie zu begleiten, unabhängig von der Form ihrer Armut: materiell oder geistig.
Wir müssen den Blick auf das Parlament richten und uns ständig selbst überprüfen, um unausgewogene Entscheidungen und Prioritäten zu vermeiden.
Die Pandemie hat sich auf die Großzügigkeit der Fedeli?
-Sicherlich ist nicht so sehr die Großzügigkeit als solche zurückgegangen, sondern die Angebote, auch wegen der erzwungenen Unterbrechung der Treffen und der Anwesenheit in der Kirche. Aber die Großzügigkeit hat sich nicht geändert, und so haben wir sie mit einem pastoralen Vorschlag für das Jahr der Pandemie (2020-21) gesehen, der der "Nächstenliebe in Zeiten der Brüderlichkeit" gewidmet ist. Das Instrument, das wir "soziale Unterstützung der Pfarrei" genannt haben, konnte auf verschiedene Weise um die Großzügigkeit der Gläubigen werben und hat es uns ermöglicht, einen Pfarreifonds einzurichten, um Einzelpersonen und/oder Familien zu helfen, in dieser Zeit der wirtschaftlichen Not, die unser Land weiterhin hart trifft, "über die Runden zu kommen".
Dank der außerordentlichen Mittel, die sie von der italienischen Bischofskonferenz erhalten hat, ist die Diözese an jede Pfarrei herangetreten, die einen Antrag gestellt hat, und hat für jeden Spender einen Euro in den Pfarreifonds zurückgeführt und dafür gesorgt, dass jede Gemeinde mit Hilfe aller Gemeindemitglieder mindestens den doppelten Betrag ausgegeben hat. Das Ergebnis übertraf alle Erwartungen. Wir haben eine wunderbare Erfahrung von Solidarität und Zusammenhalt gemacht, die unseren hart arbeitenden Gemeinschaften Hoffnung gegeben hat.
