Pastorale Perspektiven in einem ländlichen UmfeldSeelsorge in einem ausgehöhlten Spanien. Tagebuch eines Priesters aus SerranoDie Ankunft im Stadt Luque10 km von der Hauptstadt entfernt sehe ich ein Schild mit der Aufschrift: Die Schutzpatronin der Familienwirtschaft ist die Jungfrau vom Rosenkranz. Ich komme fünfzehn Minuten vor meinem Vorstellungsgespräch in der Gemeinde an. Ich gehe in die Anbetungskapelle, dort sind vier Personen, zwei Frauen und zwei Männer mittleren Alters.
Ich werde von Pater Enrique Meyer empfangen, 81 Jahre alt und seit dreiundfünfzig Jahren im Priesteramt. Als er ankam, erzählte er mir, dass der neue Erzbischof ihm zwei Stellen in der Erzdiözese gegeben hatte. Darüber hinaus ist er Dekan der Pfarreien des Dekanats. Er ist sehr ruhig hinter seinem Schreibtisch. Er ist Rektor und Pfarrer des Heiligtums Unserer Lieben Frau vom Rosenkranz und wird von einem kooperierenden Vikar unterstützt. Er hat eine Karte des gesamten Gebiets. Sein Gebiet hat etwa hunderttausend Einwohner. Sie umfasst außerdem sechsunddreißig Kapellen, in denen er von sechs weiteren Priestern unterstützt wird, die anderen Pfarreien in der Nähe zugeteilt sind. In den Kapellen wird dreimal im Monat eine Messe abgehalten. Im Altarraum finden täglich und am Sonntag vier Messen statt. Die täglichen Messen werden von etwa vierhundert Menschen besucht.
Sakramente
Er sagt, dass sie sich um tausend Erstkommunionkinder kümmern, die zur Beichte gehen müssen, aber die Zeremonie findet in den Kapellen statt. Er sagt, dass es eine bessere Verteilung der Priester geben muss. Die Pfarrei ist in vier pastorale Zonen unterteilt. Darüber hinaus haben sie neununddreißig Sozialgebiete, die sie als asentamientos (Siedlungen) bezeichnen: Dort werden die Missionen durchgeführt. Es handelt sich um Gebiete von Menschen, die zugewandert sind und sich auf kommunalem oder privatem Grund und Boden niedergelassen haben, für den sie keine Eigentumsrechte besitzen. Dort beginnen sie, Katechese zu halten und die Sakramente zu spenden. Es war nicht leicht, hineinzukommen. Wir sprechen mit den Familien, um zu versuchen, ihre Situation zu regeln.
Ressourcen
Während der Pandemie wurden ein ganzes Jahr lang täglich siebentausend Menschen in 23 Suppenküchen versorgt. Er sagt, dass "es dadurch keinen sozialen Ausbruch gab".
Ich frage ihn, wie es der Verwaltung geht, und er sagt lächelnd: "Wir haben keine finanziellen Probleme". Er zeigt mir die Monatszeitschrift, die eine Auflage von tausend Exemplaren hat und in der er unter anderem über die finanzielle Situation berichtet. Wir sehen, dass es dank der Kollekte der Messe einen Überschuss von 35.000 Us gibt. Ich sage ihm, dass sein Nachname nicht umsonst jüdischen Ursprungs ist. Außerdem war er dreißig Jahre lang für die Finanzverwaltung der Erzdiözese zuständig.
Er erwähnt einen Priester vom Anfang des letzten Jahrhunderts: Pantaleón García, der die Kirche erbaute und den Fußballverein namens Sportivo Luqueñoder in der ersten Liga spielt. Er vereinte das ganze Dorf und gilt noch heute als Held.
Er erwähnt, dass gerade ein kommunaler Radiosender gegründet worden ist. Er ist stolz darauf, dass das Internet jetzt für alle offen ist. Darüber hinaus ist Luque eine familienfreundliche und lebensfreundliche Stadt, die von der Gemeinde verordnet wurde. Er erzählt mir, dass die Menschen hier Fans seines Fußballvereins und der Jungfrau vom Rosenkranz sind.
Ein weiterer Dienst, den er anbietet, ist der von zehn Psychologen, die sich kostenlos um jeden kümmern, der Hilfe braucht. Als ich fertig bin, frage ich ihn, welche Mittel er nimmt, und er sagt mir, dass er drei Tabletten nimmt und jeden zweiten Tag eine weitere.
